Nettoomsättningen för kvartalet landade på 8 051 miljoner kronor (7 578), och leveransvolymerna steg till 6,8 miljoner ton (6,2). Förbättringen förklaras av högre volymer och väsentligt lägre kostnader – i fjol tyngdes resultatet hårt av extra kostnader kopplade till samhällsomvandlingen i Kiruna.
"Trots de ihållande utmaningarna inom både produktion och leveransflöden har vi kunnat upprätthålla en högre produktions- och leveransnivå än väntat. Genom att fokusera våra resurser där de gör störst nytta har vi kunnat hantera situationen bättre än vi bedömde tidigare under året", säger Johan Menckel, vd och koncernchef på LKAB, i en kommentar.
Produktionsvolymerna uppgick under kvartalet till 6,7 miljoner ton (6,9), trots förändrade bergtekniska förutsättningar i Kiruna. Störningar i Hormuzregionen har hanterats genom att leveranser omfördelats till andra kunder.
Marken i Kiruna klar
I slutet av augusti gav regeringen LKAB klartecken att köpa den statliga mark som behövs för den fortsatta samhällsomvandlingen i Kiruna. LKAB äger marken under utvecklingsfasen och tar det ekonomiska ansvaret, varefter den övergår till Kiruna kommun.
"Det är ett mycket positivt besked som ger oss möjlighet att tillsammans med kommunen och de som bor och verkar här forma utvecklingen av Kiruna", säger Johan Menckel i en kommentar.